Definiendo una idea de negocio

Open Business Plan es un plan de negocio abierto, en base a una idea de negocio original y no puesta en marcha antes, construido de forma pública en este blog, que cubre los cinco aspectos más importantes que debería tener un plan de negocio: Estrategia, Marketing, Financiero, Recursos Humanos y Operaciones.

El primer paso para un plan de negocio pasa por tener una idea de negocio. A mí, las ideas de negocio se me ocurren durmiendo, y suelen ser bastante descabelladas, por eso siempre tengo cerca de mi cama un bolígrafo y una libreta para apuntarlas.

Este es el paso más feliz de la generación de cualquier plan de negocio. Es el momento de soñar. Y es importante darle tiempo a nuestra mente para soñar, puesto que este será un paso imprescindible para poder trabajar luego.

Una magnífica forma de dejar volar nuestra mente sin perder ideas que nos pueden ser útiles luego es tener hojas A3 de buen gramaje y rotuladores medianos, y a partir de una idea central, ir construyendo un mapa mental, con diferentes ramificaciones. Guarda este mapa mental para un futuro, porque será la herramienta de referencia de cual era nuestro sueño al principio.

Otra buena práctica es, una vez que hemos agotado todas las ramificaciones posibles, darla a conocer al mayor número de personas posibles. Al contrario de lo que la gente cree, esta práctica nutre aún más ese mapa de ideas de una manera que no hubieramos podido imaginar. La única regla es: Se apunta todo. No se juzgan ideas, al más puro estilo de un brainstorming.

Por último, una práctica que yo sigo frecuentemente es, una vez anotado todo lo posible durante esas primeras horas de euforia emprendedora, guardo esa hoja con ese mapa de ideas y programo una alerta en mi teléfono móvil.

Pasados 30 días saco la hoja y vuelvo a evaluarla. Si en esa evaluación posterior, en la que incluso he llegado a olvidarme de mi genial idea de negocio, sigo viendo factible el llevarla a cabo, entonces es que voy por buen camino.

Asesoría en Internet

Cuando emprendí mi primer negocio en solitario, me dí cuenta que una de las cosas más farragosas y además obligatoria que hay en España es la necesidad de contar con expertos que te resuelvan los problemas de administración de tu empresa, por muy pequeña que sea. ¡Incluso si eres un autónomo, es necesario hacer una multitud de gestiones impresionante con la administración: Tributarias, Seguridad Social, Administración Autonómica, Administración estatal, Ayuntamiento...!

Lo peor de todo es que no había manera alguna de hacerlas vía Internet, e incluso teniendo una empresa externa que te gestionara todo el papeleo, tenías que seguir perdiendo el tiempo en desplazamientos, impresión de papel, facturas y otro sinfín de gestiones. Me robaba mucha energía.

Entonces pensé que podía ser posible el crear una empresa que hiciera todas estas gestiones de forma online y aprovecharse de la reducción de costes. Finalmente, esa idea ha estado guardada en el cajón más de tres años. Y dentro de poco, todas estas gestiones tendrán que ser electrónicas. Así que es la idea elegida para ejemplificar Open Business Plan:

Dos cosas. Primera, dicho así no suena muy llamativo. Pero más adelante aprenderemos como transmitir nuestros sueño, y convertir una línea de texto en un sueño vívido. Segunda, habrá quien advierta que esto ya existe, y se llama eConta. Más adelante veremos como lo que aparentemente puede ser igual, cuando ahondas más, es completamente distinto.

Artículos anteriores: Open Business Plan

Próximo artículo: ¿Es mi idea viable?