Iniciador y el tejido emprendedor local

Siempre que veo movimientos como el que iniciador empezó a hacer hace un año, siento curiosidad por si ha venido motivado por la casualidad, por una planificación estratégica admirable o simplemente por las circunstancias.

He de decir que cuando empecé a ver que iniciador se expandía a franquicias locales no pensé que fuera a tener mucho éxito, debido al nicho al que se dirigía, pero me equivoqué, y me alegro de ello. Hablando del caso concreto de Granada, Iniciador es un entorno que ha tomado poco a poco una senda que me encanta. Promueve el tejido emprendedor local en una provincia donde, tradicionalmente no ha existido el espiritu emprendedor*.

En el caso de Iniciador, me encantaría poder decir que pienso que el modelo de Iniciador se ha desarrollado por una visión estratégica visionaria, pero creo que realmente ha sido una reacción natural propiciada por los promotores de cada una de las franquicias locales. Gente habitualmente joven, con ganas emprendedores que tiene ganas de relacionarse con personas con los mismos intereses que ellos. Ahora queda ver hasta que punto la marca principal encorseta o libera las iniciativas de cada una de ellas.

Extrapolado al tejido empresarial (al final es de lo que hablamos) muestra como una estrategia de Joint Venture con horizontes poco definidos pero con unos principios férreos puede resultar mucho más beneficioso que una táctica muy pensada pero tan encorsetada que genere miedo entre el espectro de potenciales clientes.

¿Habría tenido el mismo éxito iniciador en franquicias locales si se hubiera forzado este modelo, o habría sido un completo fracaso?

* El espiritu emprendedor granadino tradicionalmente ha consistido en comprar un piso para poder alquilarselo a los estudiantes en la temporada, sin correr muchos riesgos.