Open Business Plan
Open Business Plan es una iniciativa que hace tiempo que estaba deseando desarrollar. Una de las razones de la apertura de este blog más personal, era tratar de hablar de temas que no tenían cabida en la temática de emigrando.org, entre ellas Open Business Plan.
Llevo mucho tiempo leyendo a un gran número de emprendedores, entre los que destacaría a Jaime Estévez, Carlos Blanco, Rodolfo Carpintier, Jesús Encinar, Bernardo Hernández, Ángel María Herrera, Emilio Márquez, Jesús Monleón, David Blanco, Óscar Sánchez, Diego Mariño, Ángel Medinilla y un sinfín más.
He aprendido mucho de todos y cada uno de ellos, primero online y luego offline, y nunca he tenido la oportunidad de aglutinar todo ese gran conocimiento dentro de una sola acción.
A todos ellos, que hacen posible que cada día uno aprenda algo nuevo sobre ser emprendedor, va dedicado Open Business Plan.
¿Qué es Open Business Plan?
Open Business Plan es un plan de negocio abierto, en base a una idea de negocio original y no puesta en marcha antes, construido de forma pública en este blog, que cubre los cinco aspectos más importantes que debería tener un plan de negocio: Estrategia, Marketing, Financiero, Recursos Humanos y Operaciones.
A través de cada uno de estos aspectos verticales, y siguiendo una estrategia iterativa e incremental, se mencionaran y analizaran otros aspectos transversales no menos importantes, por ser inherentes a estas áreas.
Objetivo de Open Business Plan
El objetivo de OBP es construir un plan de negocio lo más solido posible, que pueda ser presentado y defendido delante de un foro de inversores. No pretende ser un curso resumido sobre ninguna de las áreas anteriormente mencionadas, sino una base para ofrecer una visión global de lo que debería ser un Business Plan formal.
Calendario de publicación
El objetivo es publicar entre tres y cinco artículos sobre cada una de las áreas, y publicar al menos un artículo a la semana.
¿Y luego qué?
Nada. Cualquier persona que sea capaz de llevar OBP adelante, con su idea de negocio, tendrá parte del camino recorrido. De hecho, y como comentaba anteriormente, construiremos Open Business Plan sobre una idea de negocio pionera, original y que no esté funcionando actualmente. Si alguien es capaz de sacar partido de ella, y llevarla adelante, tendrá vía libre. Cuando sea rico, le pediré que me invite a una cerveza.