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Es habitual que lectores del blog y alumnos de los cursos de Scrum y cursos de Kanban me escriban para preguntarme dudas sobre la forma en la que implementan Scrum y Kanban en sus organizaciones. Hasta ahora, siempre he respondido en privado. Estas i...

La pregunta del millón. La que los alumnos preguntan una, dos o diez veces en los cursos de Scrum y de Kanban. La pregunta a la que no hay una respuesta concreta porque cada organización es distinta. ¿O sí? Luis es programador. Trabaja en un gran ban...

Hoy damos la bienvenida a una nueva iniciativa de Scrum.org, el Global Professional Training Network. La idea surge de la necesidad de compañías especializadas en formación de poder asegurar unas iniciativas formativas de calidad pero que no tienen t...

When I was 18, my father kicked me out of home. I was not the easiest teenager in this world, but who is anyway? One of the things I did for a while was working at several restaurants, where I rotated among different roles. From cleaning dishes to wa...

Cuando en el año 2013 me incorporé a participar en la transformación digital de Ericsson en Irlanda, lo cierto es que no tenía ni idea de que iba aquello. Sabían que las metodologías ágiles eran parte de ese proceso de transformación, pero no alcanza...

Digital Transformation it's been 2016's corporate buzzword. Every organisation wants to respond faster, better and cheaper to customers. If done right, it leads to more sales, efficiency and overall happiness. If done wrong, it is a painful, humongou...

La cohesión social es más importante que las superestrellas La mayoría de las organizaciones valoran más a los empleados excelentes, poniendo sobre ellos una gran responsabilidad y haciendolos el centro de las decisiones y las responsabilidades inter...

Hace más o menos un año, publiqué un artículo de los más leidos de este blog, sobre el pseudoagile, las pseudostartups y el cargo cult. A pesar de lo simple del concepto, me sigue sorprendiendo que cada vez más gente cae presa del mismo. Como los Agi...

Durante cualquier iniciativa para incrementar agilidad, es normal que surjan preguntas sobre lo bien o lo mal que se están usando estas iniciativas. Es habitual contar con un consultor externo para que valide el trabajo realizado. En el caso de Kanba...

Después del primer post sobre métricas ágiles, donde se exponía como medir conceptos como el Average Customer Lead Time, Cycle Time y WIP a través de su relación con la Ley de Little, quedó pendiente una explicación de métricas de producto a nivel ci...