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Agile tiene cuatro veces mas posibilidades de éxito que Waterfall

Hace unas semanas, Standish Group puso a disposición de sus clientes el último informe Chaos (enlace de pago, no esta disponible gratuitamente). Hay varias novedades, entre ellas que esta tercera edición -las anteriores son de 2014 y 1994- cambia la...

Cómo es ser Professional Scrum Trainer

En Marzo de 2015 me convertí en Professional Scrum Trainer de Scrum.org, después de un proceso un poco largo que comenzó en Diciembre del año anterior. Todo empezó cuando mi buen amigo y compañero Agile Coach Nana Abban, al que conocí en Capital One...

Promoviendo la agilidad en la administración a través de DevOps

https://www.youtube.com/watch?v=LXWACNjXOSs&t=12s En Diciembre de 2014 imparti una de las charlas de la Conferencia Agile Spain titulada: Promoting agility in Civil Service trough DevOps, donde hablo de la estrategia que el GDS y el Gobierno de U...

Los 7 pecados capitales del Product Owner

1. Pensar que su responsabilidad es gestionar el Product Backlog La responsabilidad del Product Owner es maximizar el valor del Producto del que es responsable. Eso incluye, entre otras tareas, gestionar el Product Backlog, pero no está limitado a el...

El fenómeno del cargo cult: PseudoStartups, PseudoAgile e Impostores

“En los Mares del Sur hay pueblos que adoran a los aviones de carga. Durante la guerra, vieron aviones que aterrizaban con cantidades de mercancias, y desean que eso vuelva a ocurrir. De modo que se han organizado para construir cosas parecidas a pis...

El rol de un Jefe de Proyecto en Agile

Cada vez se ven más ofertas -seguirá creciendo en España- que requieren Agile Project Managers o Agile Managers. Eso da lugar a dudas sobre lo que realmente hace un jefe de proyecto ágil. Veámoslo. Dentro de las diferentes metodologías ágiles, Scrum...

Creando espacios físicos de trabajo para equipos ágiles

A pesar de todo lo que escuchamos sobre agilidad y auto-organización de equipos de trabajo ágiles, estamos todavía muy lejos de construir entornos que realmente reflejen esa realidad. Scrum está basado en el empirismo: Transparencia, Inspección, Adap...

15 Mitos y falacias de Scrum

Es normal que cuando una organización deciden adoptar agilidad, siga la estela y elija por Scrum por ser el método más popular y utilizado del mundo. Sin embargo, durante este proceso es habitual que muchas caigan en los mismos mitos y falacias. En e...

10 prácticas técnicas en equipos Scrum, Kanban y XP

Uno de los temas más controvertidos en torno a marcos como SCRUM es el de las prácticas técnicas. En este artículo recorro el camino desde la ausencia total de prácticas técnicas hasta adquirir la capacidad de hacer Continuous Delivery (CD). No es un...

El poder de decir no

Cuando hay un pequeño, casi minúsculo trozo de mierda en la sopa, no importa cuanto agua añadas ni cuantas especias le pongas. Hay mierda en la sopa. James Altucher -  How the power of No saved my life (enlace)